Arte, ciencia, disciplina, enfocada para formular, implementar y evaluar.
- Panorama real de necesidades y condiciones.
- Prevención.
- Optimización y mejoras.
- Asignación efectiva de recursos.
- Disciplina, formulación de recursos humanos.
- Organizaciones: rentables, exitosas, altos rendimientos.
ETAPAS DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Análisis del entorno:
- Análisis de la industria.
- Análisis de la competencia.
- Autodiagnóstico.
- Planeación de escenarios.
Formulación:
- Marco de referencia.
- Contexto.
- Formulación de la estrategia (objetivos, plan de acción, capacidades y recursos)
Programación:
- Especificar claramente las metas.
- definición de actividades.
Ejecución:
- Implementación de tareas.
- Coordinación de iniciativas.
- Comunicación de prioridades.
- seguimiento.
